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天格实木地热地板:品质打点是走向“中国质造

2019-07-09 09:50

产品以及其隶属的产品品质,是消费型企业向外部输出价值的根底与核心,所以在消费型企业的运营流动中,停止高效的、动态的、连续的,以及全员性的品质打点,是其保留的第一要务,也是其开展的战略灵魂。因而作为传统制造业范畴、产能世界第一的中国地板行业,坚持标准化、规范化品质打点工作的意义就更为严峻,它不只决定了地板企业的制造效率、产品性能、老本控制等一系列的硬实力,更是民族品牌集体走向“中国质造”的根底。k8凯发真人娱乐天格实木地热地板就是此中忠理论行品质打点、追求产品零缺陷的代表企业。

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天格实木地热地板练市消费基地

从2002年天格创造实木地热地板这一全新品类,将实木地板功能品质进步到全新高度后,地暖用户真正领有了专用的高品质地板产品。随后天格围绕品质不变、品质提升停止连续的创新,共创造30余项目国家/国际专利,以及多达数百项的技术革新,从而成为地板行业的品质打点标杆。此中,具有代表性意义的是:在美国针对中国地板行业倡议的“双反”查询拜访中,在涉案的169家中国地板企业中,只要天格因为领有核心技术和卓越品质,而成为惟一不受双反限制的中国企业。经此一役,天格的国际水准品质,博得了整个业界的认同,为此央视也停止了专门的报道。目前,天格在产品品质的打点上,已经造成了一整套包含制度、理念等方面在内的系统性标准,产品品质状态牢靠并连续提升,从而在整个行业经验严酷“洗牌、调整”的背景下,率领品类实现了逆市增长。

制度|同步世界的先进打点体系

品质打点制度,是企业施行品质保障的体制根底。为确保所有出厂的产品均有可核查、可评价、可追溯的高品质,天格建设了一整套品质打点标准,将其作为工厂打点的轴心。在天格的制造基地,从原资料进厂到制品出库,都有精密的品质打点制度停止约束。此中,天格独有的“T5321”匠心打点体系就是最为重要的组成局部。通过5大打点模块、3大根底打点、2条提高途径、1种打点方法等五个方面,天格不只实现了全流程品质管控,更赐与产品品质连续改善的空间。

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细致入微的天格打点形式已经成为地板行业的典范范作

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数百名地板行业企业家及从业者参不雅观天格标准化成立

从2012年初步,天格在制度成立上初步片面参照、追赶先进工业国家的良好制造企业,实现了打点程度和国际接轨。近几年,天格每年城市委派各级消费打点团队远赴日本、德国、台湾等地停止集训。好比2017年7月,天格就组织了为期一周的台湾品质打点之行,考查了统一、技嘉、台塑和裕隆汽车等知名企业,进修先进的打点经历,并将其优秀之处融入到天格的品控体系之中,让打点制度一直动态完善。这,就是“天格365改善”制度的精华。在天格,365改善被作为公司系统层面的一局部来加以应用和改进:通过活动和拉网式品质提升系统,来改进交货工夫、流程的灵敏性以及对顾客响应速度等,让企业的品质控制与改善流动成为“自动化”的进程。目前天格实木地热地板已建设的,针对品质打点的标准性文件多达数百项,内容涵盖了全副的消费流程。

理念|全员奉行的品质打点意识

一个企业的制度制订得再好,假如没有具有高度品质打点意识的员工参预,并将之奉为日常工作的原则,一切就会流于模式。为进步员工积极性和参预感,天格造成了优良的品质打点气氛,让每一位员工都成为品质打点的参预者和鞭策者。2015年,天格明确了关乎出产者全程体验品质链的企业核心价值不雅观——“专注、匠心、尊重”,宗旨就在于以专注鞭策品质改善、用匠心带来技术提高、凭尊重博得体验晋级。通过风采大赛、企业年会、技能培训等丰硕的企业文化流动,天格的核心价值不雅观在有效的引导下,得以一直深入落实,各种创新创造、工艺流程的改善成就屡见不鲜,产品精度与消费效能一直进步,造成了优良的工匠文化和品控气氛。

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在企业核心价值不雅观的领导下,天格造成了一支召之即来来之能战的步队